技术部述职报告

伴随着社会的发展，我们动不动就要写一些文章，范文对我们的生活有着重要的意义，我们一起来看看有哪些范文吧！相信你应该喜欢小编整理的技术部述职报告(系列5篇)，请在阅读后，可以继续收藏本页！

我自20xx年10月份入职于本公司，10月12日调入技术部任机修一职，现已有三个月的时间，在此期间，在公司领导耐心指导、同事的大力支持与教导之下，使我在较短的时间内适应了公司环境并熟练的掌握的机修技能，能在此岗位上处理机器设备故障。

下面将我在此期间的工作、学习方面的情况进行简要汇报：

1、工作职务：

机修的主要工作职责除了日常的机器设备维护与保养、做治具工作以外，在机器设备发生故障时，能够快速、准确有条理的对其进行排除，确保机器设备的正常使用，保障生产计划能够顺利完成。

2、工作完成情况：

自入公司以来，我严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退，谦虚好学，与同事领导搞好团结工作，不做不利于团结的事情，不说不利于团结的话。

来公司这段时间，已较熟悉机器设备的结构性能、技术规范和有关的操作规范，在自身的努力下，不断学习专业技术，已得到了全面的提升，工作中从不违章作业，对于发生的故障，能够做到随传随到，在维修完毕后，能够及时清理维修现场，已与同事们完成了几项机器设备改进的工作，包活编带机的活动夹、也有我的参与。

除此之外，领导临时安排的其他工作也能及时完成。

3、自身存在的问题：

这三个月来，围绕自身的工作职责做了一定的努力，也取得了一定的成绩，如：修好了50%快报废的电扇，学做了一些治具，编带机五联机等机器基本都能维修，但是因为有些机器见识仍不够，我将在今后的工作中更加虚心向老师傅们学习，让自身技术得到更进一步的提高，以便于更好的开展工作。

4、思想认识：

作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，力争思想上和工作上能得到公司领导和同事们的认可。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在接下来的工作中我将更加努力工作，勤学苦练。

5、巩固技能：

在维修工作方面，为了把自己的维修水平提高，我多动手，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教其他同事的维修经

这篇文章以不同的角度和层面全面解读了“技术部个人述职报告”。我们知道，只有通过实践和努力，我们才能真正了解事物的真相。在我们日常的工作中，书写报告是必不可少的，因为上级机关需要通过报告来获取信息，了解下属情况。我们将继续关注这个话题，并为您提供最新的知识更新！

我是一名刚从学校出来的大四毕业生，在经过了大学xx年的理论和实践应用之后，我已经是一名工程技术人员，在此期间我积极地参与到工程项目中，主要负责协作、管理项目的各个阶段，使得自己对项目有了初步的认识和了解，为今后的工作打下了良好的基础。

我是工程管理人员，主要负责现场施工管理、技术管理工作，工程项目包括工程质量、进度、安全管理和成本控制等工作。

在这期间，我积极配合项目部人员的工作，从事着对工程的质量、进度、成本控制等工作。我深知作为一名项目管理者，应该具备相应的管理能力和专业技术知识以及良好的沟通能力，在项目上起到承上启下的作用，为工程的顺利进行保驾护航。

在工作期间，我主要负责的工程管理项目有：

1、工程项目的前期施工策划工作

首先，我主要协助项目部人员进行前期的各项准备工作，包括前期方案的制定，方案的具体实施及各项施工准备工作的落实与安排，以及项目的投标、方案的编制等。

2、项目的各个阶段的施工工序及各阶段的工序衔接及分配

首先，我从事着对于项目的整个过程，我从一开始就从头开始严格要求自己，对于一个阶段的各阶段，我都按照以往的方案来进行，从而在后期施工过程中跟随施工队伍一步一步的进行，对于各阶段中的各个工序进行跟踪，并对每个阶段的重点难点进行详细的划分。

3、工程进度及成本控制

在工作过程中，我主要对于工程的总进度、工程施工进度及成本控制进行了解，主要是项目的工期要求；

4、工程质量及安全管理

从接到工程开工通知以来，我就一直在加强自身的业务学习，主要有：熟悉图纸、编制审定施工方案、做好施工技术交底、施工日志的编制、工程质量方面的交接及记录、工程进度计划、分部分项的计划实施、安全文明等。

其中，对于工程所用的材料、工具及材料，做到严格检查场地、材料的质量及安全，尤其对于不锈钢、铝合金模板的使用，我要求施工单位提前到场，并且要求施工方提前安排好安全措施等。对于每月的安全文明施工检查，我要求施工方配备相应的安全人员，对于施工方提出的有关方案和要求，要求施工方落实整改，并且做好

我在这里为大家介绍一篇关于“技术部个人述职报告”的文章，讨论了一项工作任务的结束。为了提高工作效率和总结问题，报告是必不可少的，不同类型的报告在正文内容上也有所不同，出色的报告有一些窍门。希望这篇文章能够给您带来灵感。

技术部门，常人看来应该是一个缺乏热情，激情，甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验，虚心与人交流的作风，不自觉的分享经验和成果，让我感觉自己在技术部是热情高涨的，乐于共享的，我相信我给我们部门的这种感受，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。

⒈ 部门定位与自我定位的确立

我们将部门明确定义为客户关怀部门，为公司提供客户关怀服务。将我部门定义为家，将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案，让客户有家的感觉。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门或者客户有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。

我在20xx年是这么为我部门定义和安慰的：“技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题”。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个工程师，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难，而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后，我部门的责任更大了，可以参与到更多的部门战略中来，更多公司的竞争中来，自己的平台也变大了。肯定的是，通过努力，实现的价值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉ 为提高用户体验而做的努力

我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户到底需要什么。这使得我们需要在这个方

在日常的生活当中，范文的需求量越来越大，一篇好的范文能够提供好的参考，在哪里可以找到相关的范文呢？也许下面的“技术部述职报告”正合你意！但愿对你的学习工作带来帮助。

20xx年上半年技术部在台委会的正确领导下，认真贯彻落实“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护总方针，确保了我台广播电视的安全、优质播出，实现了各项技术指标均达到上级规定的要求，圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、供电系统检修以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下：

一、多措施，狠抓机房安全播出

确保广播电视安全播出，是技术工作的主题，完善安全播出体系建设是责无旁贷的任务。除了每周二的维护例检外，我们经常组织机房同志反复操练安全播出预案，熟悉掌握广播电视节目信号源及设备线路，做到“常抓不懈，有备无患”。技术人员凭着高度的政治责任感，爱岗敬业，艰苦奋斗，确保了广播电视的安全优质播出。圆满完成了上半年的“春节”、“清明”“五一”、“玉树地震”、“5.12汶川地震两周年祭”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩，实现了0秒停播的目标，节目24小时全天侯不间断播出。统计数据如下:综合频道全年共播出4308小时，公共频道全年共播出4332小时，播出大唐八o三电厂新闻72次，合计56小时。出色完成嘉峪关电视台新闻综合频道和公共频道广告角标和广告游动字幕的后期制作及播出工作，半年共制作播出广告角标14100余次；游动字幕广告4330次。广播电台播出调频广播节目2942小时，微波传输时间4368小时。向省台回传新闻191条。

二、勤思考，科学管理确保安全

管理出效益，管理出成绩。部门制定完善了各机房的管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、消防制度、电力保障制度、检修制度等各项规章制度，做到制度上墙，明确责任。在部门内部营造良好的学习风气，努力提高本部门人员的素质，加强对人员的培训。另外注重机房日检，周检，月检，年检设备的检查和记录，对有针对性的故障提前预防，遇到故障发生苗头和一些临时性发生的设备故障，无论节假日都能在最短的时间内及时处理，保证了设备正常运转，全年维护检修采、编、播设备等24次，处理配电及用电线路故障16次，更换存储矩阵硬盘一个，检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。接收总局、省局广播电视安全预警